11月27日线上直播《全脑思维,图定职场—思维导图职场高效应用》
2022-11-04 14:30 来源: 点击:422

全脑思维,图定职场

思维导图职场高效应用



20221127

直播+互动答疑

【课程背景】

面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品,我们不只需要左脑,还要启动右脑。21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!

身为职场人士,我们也许正为下列问题与困惑而苦恼:

·头绪繁多,思路不清,找不到实用高效的解决方案……

·缺乏新意,思路不畅,找不到突破思维局限的方向……

·缺乏条理,表达不力,汇报工作没有重点和逻辑……

·职场倦怠,工作乏味,工作千篇一律缺乏乐趣……

改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的高效工具!

世界知名企业的职场高效人士都在用这个神奇的工具——思维导图。

胸有全局,图谋职场——可计划,可总结,可创新,可记事,万事可图,图定职场!

【课程收益】

● 思路清晰:写作表达结构化

● 工作高效:工作思考工具化

● 胸有全局:思维视角系统化

● 乐在其中:有图有趣娱乐化

● 深挖潜力:左右并用全脑化

● 掌握手绘和软件绘制思维导图技巧

● 利用思维导图进行创意思考

● 使用思维导图记笔记

● 利用思维导图解决问题

● 利用思维导图做计划

【课程形式】

讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问题参与培训。

【课程结构】

【课程大纲】

第一讲:基础篇——认识思维导图

一、思维导图由来

1. 初识思维导图

1)如何看思维导图

2)优秀导图作品赏析

2. 思维导图的由来和发展

1)东尼博赞的困惑   2)来自天才的启示

3)思维导图在世界范围的推广

3. 思维导图能做什么?

1)二全:开发全脑思维,提升全局观念

2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维

3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化

思维游戏:看谁记得快  练习:画一个自我介绍

二、思维导图原理

练习:读色不读音

1. 左右脑的自然分工

2. 大脑更喜欢颜色、新奇、夸张

3. 思维导图的构成要素:主题、线条、颜色、图像、结构

练习:基本框架与分支

4. 思维导图的三个种类

5. 如何阅读思维导图

练习:临摹一张思维导图

第二讲:技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的四个步骤

2. 绘制思维导图的注意事项

3. 手绘思维导图的好处

4. 绘制思维导图易犯的错误

练习:我的第一张思维导图

二、关键词的提取

1. 关键词的理解

2. 阅读文章提取关键词

三、图像与颜色

1. 为什么要用图像和颜色?

2. 使用图像和颜色的注意事项

练习:为关键词配上合适的图像

四、结构

1. 认识导图中的结构

2. 结构化的主要原则——金字塔结构

练习:绘制文章的结构

五、工具绘制思维导图基础

1. 工具绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. Mind Manager(或i Mind Map)软件应用

练习:用导图做一个自画像

三、工具绘制思维导图高级技巧

1. 工具绘制思维导图的美化

2. 工具思维导图的高级技巧

3. 工具思维导图的模板使用技巧

练习:用导图做月度计划或者总结

第三讲:应用篇——活用思维导图

一、个人效能提升

1. 用导图做读书笔记

1)通读

2)梳理内容

3)提炼主题

4)抓关键词

5)画导图

2. 快速导图演讲技巧

1)确立演讲核心

2)构建演讲结构

3)丰富演讲内容

练习:阅读短文,并将其转换成导图

练习:用思维导图做笔记

二、工作效率提升

1. 导图会议管理

1)确定会议主题并作为中心议题

2)使用导图会议模板

3)列出任务清单

4)整理并完善思维导图

练习:利用给定材料做一份会议记录

2. 时间管理高手

1)六点工作优先制

2)六点工作优先制导图

3)六点工作优先制应用

三、工作商务管理

1. 用思维导图做工作汇报

1)汇报主题中心议题

2) 构思汇报提纲

3)列出提纲要点

4)绘制思维导图

2. 用导图做活动策划

1)确定活动主题

2)列出活动的主要事项

3)排列活动重要度

4)列出时间进度

5)美化思维导图

练习:用导图策划周末出游

3. 用导图做问题分析

1)列出主要问题作为中心主题

2)对问题进行分解作为分支

3)继续分解次级问题直至完成

练习:用导图分析销量下降的原因

【在职金融高管】陈老师 思维训练专家

※东尼博赞思维导图认证讲师

※ICA团队引导认证讲师

※曾任:中国移动管理学院  高级培训经理

※曾任:三星电子中国营销学院 培训总监

※擅长领域:思维导图,创新思维,公文写作、金字塔原理….

工商银行、中信证券、老虎证券、淡水泉投资等特聘讲师

为花旗银行、东亚银行、重阳投资、景林资产等多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。

课程培训超过800培养近6000多位学员成为优秀的管理者。

陈德生老师拥有十八年培训管理经验,其中近十年专注于职场思维训练领域,对于思维导图、团队引导等有自己独特见解,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。在三星电子工作期间,曾主导公司总部100多名咨询顾问和业务骨干进行《商务核心思维技能提升》项目,为公司培养了近50优秀管理者,得到领导一致认可,并延续3年在公司内部开展。

陈德生老师拥有丰富的授课经验,曾为招商银行、工商银行、中信证券、老虎证券、淡水泉投资、诺亚财富、恒天财富、格上理财,黑石基金、远策投资、中国移动、三星电子、久盈资产等400多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《思维导图》《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训,累计学员超3万人次,授课场数超800场,课程满意度高达98%。


咨询电话:

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