公开课-5.12-13日《客户之声驱动客户体验提升之“道、法、术”》
分享人:黄金红、杨茂林
时间:2021年05月12日-13日 北京
主办:福禄(中国)管理学院
网站:www.fulucc.com
课程背景
随着互联网的快速发展,传统行业遭受了跨界性的颠覆式冲击,我们甚至很难发现竞争对手到底是谁?在这样一个大形势下,我们唯有顺应时代的发展,不断创新突破,持续创造客户价值,而客户体验是客户价值的重要体现。
但是,长期以来,很多组织都认为客户体验是单一部门的职责,比如客服部门。
事实上,许多组织正在同时运行多个客户体验项目,它们有着共同的目标——提升客户体验。而作为离客户最近,能听到客户声音的客户服务部门,在提升客户体验过程中担当着重要角色。如何设计、运营和改善客服部门的工作,如何有效地反馈跟进客户的声音达成整体体验提升,是每一位服务管理者都关心的问题,具体包括:
什么是客户体验?
如何搭建基于客户满意度的体验平台?
如何收集客户之声?
如何基于客户之声搭建服务体系?
如何将数据标准化,规范化,体系化?
客户体验指标该如何设计?
如何衡量客户体验的好坏?
如何闭环解决问题?
课程收益
培训完结后,学员能够掌握:
了解什么是客户体验管理
掌握客户满意度与服务设计的关系
搭建客户体验平台的方法
客户体验地图的制作
客户体验的指标设计
收集客户声音的方法
客户声音的结构化分析提炼方法
闭环解决客户问题的方法
课程对象
客户服务中心运营经理、总监。
课程时间、地点
时间:2天。地点:北京。
课程大纲
第一篇:顺应趋势发展认知客户体验
单元一
大纲:什么是全面客户体验?
内容:
1、商业大变局
2、什么是客户体验
3、客户体验管理(CES)
4、客户体验管理的“新战场”
5、客服中心在提升客户体验管理中的角色
收益:
1、了解“客户体验”的时代变迁及重要性
2、认知客服中心在企业提升客户体验管理中所承担的角色
第二篇:挖掘客户痛点建设体验平台
单元一
大纲:搭建客户体验平台
内容:
1、问题解决体系
2、主动服务体系
3、异常监控体系
4、体验改进体系
5、口碑保障体系
6、全媒体服务中心设计
收益:
1、服务设计如何做到既快速解决问题,又避免问题的再次发生,
2、将服务的机会转化为销售的机会
单元二
大纲:缩小客户满意度与服务设计期望的差距
内容:
1、认识误差及解决方法
2、设计误差及解决方法
3、执行误差及解决方法
4、宣传误差及解决方法
5、感知误差及解决方法
收益:
企业服务设计往往认为符合客户需求,但事实并非如此,误差是怎么产生的?我们改如何缩小这种差距
单元三
大纲:全渠道模式下的客户体验指标设计
内容:
1、基本指标
2、满意指标
3、惊喜指标
4、目标设定
5、CTQ
收益:
客户体验转化为可收集、可衡量、可改进的数字化表现
单元四
大纲:衡量客户体验表现
内容:
1、客户满意度(CAST)
2、客户忠诚度(NPS)
收益:
了解这两个客户端获取的指标的不同含义、不同的收集方法及使用方法
第三篇:收集客户声音驱动体验改进
单元一
大纲:收集客户声音
内容:
认识CPO
1、从指标中“看”客户声音
2、从记录中“导”客户声音
3、从案例中“听”客户声音
4、从员工中“集”客户声音
收益:
学习如何系统化全面收集客户声音
单元二
大纲:客户声音的结构化分析与提炼
内容:
1、数据分析
2、类别分析
3、归因分析
4、智能分析
收益:
学习如何进行客户声音的有效处理,过滤躁音,使客户声音真正代表客户的痛点
单元三
大纲:客户问题的闭环解决
内容:
1、 图解利益方
2、客户问题改进流程
收益:
推进客户问题的闭环解决,快速提升客户体验
讲师介绍
黄金红
北京众友天成科技有限公司创始人
COPC国际高绩效标准委员会全球观察员,中国区委员
中国呼叫中心管理名人堂成员
北京市三八红旗手
北京工业大学信息服务专业硕士
历任
滴滴集团副总裁/客服中心 总经理
京东集团副总裁/客服中心 总经理
新奥燃气集团客服中心 总经理
联想集团客服中心 业务总监
黄金红女士是国内客服行业最早的开拓者之一,从业24年,曾服务多家一流企业,积累了丰富而深厚的运营管理经验。其凭借强烈的责任心,敢于担当,以结果为导向,雷厉风行,敢想敢做,帮助众多大型客服中心实现了规模、质量、成本的跨越性进步。
杨茂林
18年管理实战与培训经验
指盟网络科技公司前CEO
客户服务管理专家
互联网营销与策划专家
高级人力资源管理师
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾供职:中国移动、百度、华为
培训或咨询过的企业:
小米、滴滴、携程、京东、阿里、科大讯飞、百度、腾讯、联想、大众点评、唯品会、魅族、360
清华大学、复旦大学、人民大学
南方航空、深圳航空、山东航空、白云机场...
报名方式:
【时间地点】2021年05月12日-13日 北京
【主办单位】 福禄(中国)管理学院
【咨询电话】 北京中心:010-58612706
成都中心:028-67835378
【课程主题】《客户之声驱动客户体验提升之“道、法、术”》
【课程费用】5800元/人(含培训费、场地费、辅导费、发票、教材)
【账户信息】
户 名:北京福禄文化传媒有限公司
开户行:工商银行北京分行西直门支行
账 号:020 006 500 920 013 7453
户 名:北京福禄科技发展有限公司
开户行:工商银行北京分行西直门支行
账 号:020 006 500 920 017 2966