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怎样才算好好的处理客户投诉
2022-04-13 14:47:14
遭遇客户投诉是企业和销售人员难以避免的事，然而，投诉的客户各种各样，有的很容易就能打发，而有的客户比较难缠，需要费一番功夫才能安抚。
管理思想精华35则
2022-04-13 14:38:11
1.以身作则 2.责无旁贷 3.不断培养人才 4.不断章取义 5.不要做密探 6.学会处理个人危机 7.不要任人唯亲 8.公正无私 9.分配工作的方式 10.不做独裁者 11.不要怕认错 12.没人愿做木偶 13.制度胜于一切 14.对小人物的态度 15.当拉拉队队长 16.向前看而不是向后看 17.面对失败 18.辉煌经历 19.信赖感 20.告诉他，他的工作是多么重要 21.表扬在先 22.表扬下属 23.发挥员工的积极性 24.让员工知道工作计划 25.好运气 26.优柔寡断 27.这事我来办 28.不要抱怨自己很忙 29.提出问题 30.高人一筹 31.信任感 32.认真倾听 33.称赞下属 34.关心下属 35.批评下属
从质检管理到质量检查到底谁的错！
2022-04-12 16:52:50
质检，本应有的名字是质量管理，但是都被称为质检。这一俗称是否也在某种程度上说明在大家的心目中，质量管理其实仅仅是质量检查呢？尤其给员工的印象：质检就是找茬的，专业负责从鸡蛋里挑骨头。
10种客服员工情绪管理的方法
2022-04-12 14:28:09
01 老员工不服管 02 怎样让员工快乐的工作？ 03 如何调动员工积极性？ 04 遇到员工情绪低落怎么办？ 05 员工之间冲突怎么化解？ 06 老板的亲戚，不服管怎么办？ 07 组员不愿意调岗怎么办？ 08 经常替组员担责任对吗？ 09 组员以辞职要挟，不服从安排 10 让组员怕自己，有效吗？
一线流失率高？可能是团队氛围有问题
2022-04-11 15:07:53
为呼叫中心的每一位员工创造一种积极的、激励的组织氛围和工作环境，是呼叫中心管理者的重要工作之一。因此，创建一个激励型组织氛围应考虑以下五个因素：1、指导与支持 2、认可 3、奖励 4、员工归属感 5、员工满意度
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活动与会议
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