《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》
课程背景：
人工智能已经来了，AI几乎无处不在！！！
人工智能不仅仅是一次技术层面的革命，就像pc互联网、移动互联网对社会生产的改造，人工智能必将带来社会经济变革，成为下一次工业革命的核心驱动力，成为人类社会全新的一次大发现，大变革，大融合，大发展的开端。
服务行业，引入人工智能是大势所趋，但是，由于智能服务运营复杂，并且涉及到一些新的运营方法，所以造成智能客服没有发挥出应有的作用，反而造成了一些管理上的困惑：
1、智能服务的定位是什么？
2、如何基于智能服务设计服务体系？
3、智能服务的运营管理应该如何开展？
4、如何基于全方位的监测数据建立智能化的大数据分析体系实现精细化运营？
5、如何有节奏的开展智能服务运营？
6、人机结合方面，还有那些更好的做法，有没有更成熟的经验？
7、智能服务的指标考核，岗位设置，服务流程该如何优化？
以上，都是引入智能客服与已经引入智能客服的呼叫中心管理人员普遍关心的问题。
针对大家的困惑，杨老师和团队分别于2017年3月在成都，5月在北京、8月在上海、11月在深圳，2018年3月在深圳，4月在北京，5月在广州，8月在上海分别举办了《互联网时代的客户数据及智能服务应用》和《人工智能在服务营销领域的应用与最佳实践》、《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》、《智能服务、智能运营》等8期公开课，同时，杨老师和团队操作了银联智能客服运营提升咨询项目，这是行业内第一个智能服务运营咨询项目。
通过本课程，学员将掌握和解决以下问题：
单元一 人工智能时代
1、一张加速度时间表
2、人工智能、物联网、新零售
3、人工智能技术在呼叫中心的应用
4、AI服务浅析
案例：京东智能服务
案例：银联智能服务提升项目
效益：本单元讲解人工智能如何影响客服行业
单元二 服务行业发展趋势
1、客服行业发展历程
案例：IVR语音交互模式变化的思考；
2、呼叫中心的演变
3、呼叫中心4.0时代
4、服务思维的转变
4、服务方式的转变——什么是好的服务
5、智能服务就是机器人吗？
效益：本单元讲解服务行业的发展历程与未来趋势
单元三 服务体系搭建与运营管理设计
1、服务体系的四个层面
2、互联网时代服务体系的搭建
-服务渠道
-服务模式
-服务工具
3、用户分层
4、全局设计，体验为先
5、明定位、确目的
✦ 明确智能客服定位；
✦ 明确智能客服的目的；
✦ 确定智能客服业务范畴
6、梳标准、推流程
✦ 业务场景划分标准；
✦ 知识架构；
✦ 知识输入流程；
✦ 指标体系；
✦ 运营团队；
7、重体验、促转化
✦ 优化知识架构
✦ 优化应答分析
✦ 优化数据分析
效益:本单元讲解如何基于人工智能进行服务体系的设计与运营管理的设计
单元四 智能服务探索
1、引例：智能IVR语音交互模式变化的思考
2、智能服务是个伪命题？
3、智能服务体系；
✦ 智能问题预判；
✦ 智能客服；
✦ 智能助手；
✦ 可视化服务；
✦ 智能舆情；
✦ 智能语音；
✦ 智能质检；
4、AI用户画像；
✦ 用户画像无处不在——711
5、智能服务的本质——客户为王；
✦智能时代服务入口的变革；
6、技术是术，运营是道；
✦ 运营的重要性；
✦ 术道结合；
效益：本单元讲解智能服务在术和道的层面如何突破
单元五 智能服务运营入门
1、智能服务的定位；
✦ 咨询类客服机器人；
✦ 闲聊类客服机器人；
2、智能服务运营核心三要素；
3、智能服务需求分析与拆解；
✦ VOC分析；
✦ VOE分析；
✦ VOB分析；
4、如何选择最合适智能服务产品？
✦ 智能服务产品从孵化到成熟的三个阶段；
效益：通过本单元的讲解，学员可掌握智能服务运营的入门知识和基本技能
单元六 智能服务运营基础
1、智能服务场景能力规划——由小到大；
✦ 到客户最关心的地方去；
✦ 标注——搭建最贴近客户的场景；
2、智能服务核心之一识别；
✦ 智能客服交互本质；
✦ 三种常见问题识别方式；
✦ 识别核心——用户意图识别
3、智能服务核心之二应答：
✦ 应答体验核心——场景化；
✦ 从人工服务交互看应答的本质：逻辑树+应答；
4、智能服务知识库搭建；
效益：本单元将讲解智能服务运营中的标注，识别，应答的运营基础
单元七 智能服务运营进阶
1、智能服务进阶；
✦企业——服务风险管控；
✦客户——转人工逻辑设置之人机融合；
2、智能服务绩效管理；
✦ 从三个层面看智能服务的绩效指标；
✦ 智能服务绩效的新趋势——交互次数；
3、智能服务岗位设置及管理；
4、智能服务上线后的运营——badcase优化；
5、运营让智能客服能做的更多；
效益：本单元将从绩效、岗位设置、智能服务优化等角度讲解运营升级
讲授老师介绍：
杨茂林
Ø 
北京大学研究生 计算机专业
Ø 10年管理实战与培训经验
Ø 多年互联网运营实战经验
Ø 指盟网络科技公司CEO
Ø 高级人力资源管理师
Ø 互联网营销与策划专家
Ø 客户服务管理专家
Ø 电话营销管理专家
Ø 大客户、集客服务营销专家
Ø 国际职业培训师行业协会认证高级讲师
培训过的企业：
Ø 广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、陕西电信、天津电信、贵州电信、辽宁电信、广西电信、江苏电信、海南电信、内蒙古电信、黑龙江电信、北京电信、上海电信
Ø 移动学院、浙江移动、广东移动、广西移动、山东移动、江苏移动、陕西移动、辽宁移动、海南移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、河南移动、吉林移动、云南移动、西藏移动、四川移动、重庆移动、上海移动、北京移动
Ø 联通研究院、北京联通、天津联通、重庆联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、广东联通、云南联通、重庆联通、贵州联通、辽宁联通、吉林联通、陕西联通、山西联通
Ø 交通银行、平安保险、中国人寿、人保产险、泰康人寿、太平洋保险、中国银行、兴业银行、农业银行、华厦银行、招商银行、华夏基金、广发基金
Ø 滴滴、携程、惠氏、周大福、康佳、安利、平安、美的、大众点评、唯品会、大亚湾核电站、南方电网、国家电网、12345、南方航空、深圳航空、方太
Ø 人民大学、清华大学
课程咨询电话：
010-58612706 58613472
028-67835378
