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人工智能训练师都该干些啥？
2026-01-04 10:32:06
王厚东老师
在客服中心智能化转型的过程中，人工智能训练师扮演着关键角色。他们专注于优化和训练AI系统，如智能客服机器人、聊天机器人或语音助理，以提升整体服务效率、用户满意度和自动化水平。这个职位融合了数据处理、机器学习以及客服业务知识，帮助AI更好地理解用户查询、提供精准响应，并应对复杂的互动场景。随着数字化转型的加速，AI训练师不仅能减少人工客服的负担，还能通过个性化服务提升用户忠诚度，例如在高峰期自动处理大量重复咨询，从而让人类客服专注于高价值任务。
工作6年，我总结了4点提升客服价值的心得
2025-12-22 13:57:03
员工的工作态度其实和班组长是密不可分的，员工对于工作的理解，对于今后人生的规划，从一定意义上说，都是靠我们这些班组长去指引的。
客服班组长谨慎说这6句话！
2025-12-16 17:57:11
来源于网络
文章聚焦班组管理中的沟通痛点，指出班组长常用的 6 类不当话术（如 “我不明白你在说什么”“这样做行不通”“直接讲重点” 等），其核心问题在于缺乏耐心、急于否定、忽视员工感受，背后潜藏着彰显权威、不愿倾听的心态，易打击员工积极性、扼杀创新思维、破坏沟通氛围。文章强调，优秀班组管理需摒弃此类沟通方式，秉持平等姿态耐心倾听，以 “建议 + 鼓励” 替代否定式表达，允许合理试错，通过激发员工善意构建良性沟通循环，助力团队稳定与发展。
如何处理电话中愤怒的客户
2025-12-10 17:52:14
来源于网络
在客户服务过程中，处理电话中愤怒的客户是一项既具挑战性又至关重要的技能。这不仅关乎公司的声誉维护，更直接影响到客户的满意度和忠诚度。面对情绪激动的客户，有效的沟通策略不仅能平息怒火，还能转危为机，增强客户对品牌的信任。以下是一套全面而细致的处理流程，旨在帮助客服人员以专业、同理心的态度应对此类情况。
谁能代表用户？从豆包事件看智能体时代的生态裂变与主权重构
2025-12-10 17:11:33
来源于网络
豆包不是未来的终点，它只是撕开了未来的一条小缝。这条缝隙不会自己愈合，它会迫使我们重新定义数字时代的代理制度。真正的问题从来不是“大厂是否封堵”，而是：当一个智能体开始以你的名义做决定时，我们如何确保它真的站在你这边，而不是披着你的皮，为别人工作。
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活动与会议
公开课 | 6月25-26日广州站《AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操》
1. 认知升级： 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值，运用 AI ...
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公开课 | 6月24-25日 上海站《职场高效沟通心理学》
公开课 | 6月24-25日北京站《项目全过程管理控制与实践》
公开课 | 6月17-18日 北京站《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》
公开课 | 5月20-21日 广州站《新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者》
公开课 | 6月9-10日北京站《关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术》
公开课 | 5月20-21日上海站《AI赋能TTT培训师全面提升特训营》
公开课 | 2026年6月2-3日上海站《LSP乐高系列：管理与激励实践——从专业走向管理》
公开课 | 2026年5 月 23 日上海站《AI进阶实战：职场核心生产力重塑》
公开课 | 2026年4月29-30日广州站《破壁行动™—组织高效沟通与协同》
公开课 | 2026年04月22日-23日 北京站《项目全过程管理控制与实践》
公开课 | 2026年3月27日-28日上海站《数据驱动人力资源管理效能》
