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连人、机、料、法、环都弄不懂,还谈什么质量管理?
2020-07-15 17:14:07
人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。
成功的管理者要处理好这五大矛盾
2020-07-15 15:53:01
针对时下员工难管、不服管的情况,管理要从单纯的“管”转变为有效的“帮”。 推行一项管理制度,遇到了对立、对抗,恰恰证明制度的执行不在对错上。“对的就没有理由对抗”的观点是对管理的误解。管理者要从“对别人有没有用而不是对不对”的考虑出发,从帮人出发做管理。管理者首先要考虑付出,帮助下属解决生产、工作中遇到的问题。只提要求,不给方法,很难做好管理工作。
你最该培养的,其实是管理时间的习惯:4张重要而有效的列表
2020-07-14 16:43:39
只有充分地利用时间,才能够使你的工作学习有条不紊。制作一个属于你的工作时间表,将会使你受益无穷。
9张图,看懂中层管理者的必备能力!
2020-07-14 15:59:31
领导者必须准确了解自己的强项和弱势。 美国的创新领导力中心Jean Leslie博士认为,一名优秀的领导者,必须时刻清晰认识6个关键问题:
客户骂人时,我们能做什么?
2020-07-14 14:26:04
杨萍
客户骂人的时候,你最想做什么??? 当然想骂回去啊,不对,最想顺着电话线爬过去打他! 可是,你爬不过去…… 那我还想挂电话。 抱歉,你也不敢,今天挂电话了,明天早餐在哪里?
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公开课 | 6月9-10日北京站《关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术》
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